麦逸朗重返裕光管理温泉度假区之际，贾裕光用“LP、GP”改制为噱头，偷换管理概念，为麦逸朗设下第一个陷阱。
麦逸朗及时识破，在恩师帮助下，逃过一劫。
贾裕光非常被动与憎恨，誓言大家来日方长！
很快，他又物色到新的猎物梁振强，给他冠上更高的头衔--裕光养生小镇总裁。
裕光养生小镇是贾裕光刚刚杜撰出来的一个虚拟概念。从字面上看，它应该包括裕光度假村、裕光公寓酒店、裕光物业等与裕光相关项目之总称。因此，梁振强上任的就是裕光养生小镇梁总裁。
这，对于麦逸朗来说，似乎已经意识到贾裕光“葫芦里卖的是什么药儿”，他已掌管裕光公寓酒店，因此静观其变。
谭斌更是将裕光的“分分合合”看透，不管东西南北风，他已稳坐裕光度假村，因此视而不见。
他们都知道，裕光养生小镇是贾裕光玩得“分分合合”、“反反复复”的又一场游戏，梁振强是这场游戏中的一个更了不起的新角色。
梁振强上任一个多月，大家都不知道他是做什么的，直至有一天，他通知大家参加一次紧急会议。
“麦总吗？我是裕光养生小镇梁总裁。明天早上八点钟在酒店行政会议室召开紧急会议，请你准时出席！”
麦逸朗与梁振强尚未谋面，不知道他有什么举措值得召开紧急会议。
按照常理，公司开会应有排期，并且在工作日、上班时，最多因特殊情况推迟到班后。但是，很少听说过在班前开会，除非真是十万火急了！
论级别，梁总裁肯定高于麦逸朗，因此麦逸朗值得服从，并礼貌地问道：
“请问梁总裁，明天会议的议题是什么？”
“到时候你就知道了！”梁总裁还守口如瓶。
麦逸朗依稀记得，贾裕光曾经说过有一位国营影都的总经理，处级干部，他想与贾裕光一起创业。
贾裕光是工商联常委，结识了许多企业老板。他的过人之处就是能将这一资源转换成商机。
他是精明的垂钓者，不会总在一个鱼塘或一个鱼塘的同一个鱼窝钓鱼，而是多找几个鱼塘，多撒几个米窝。
麦逸朗渐渐看清了贾裕光的套路。他利用LP、GP改制为幌子，又钓到了一条大鱼。
07:15，梁总裁早早起床，而后到公寓酒店咖啡厅享用免费自助早餐。
07:45，他兴致勃勃来到酒店行政会议室。其他与会者包括谭斌、麦逸朗、裕光集团财务与法务等。
麦逸朗步入会议室时，见到主席位上坐着一位男士，50几岁，戴着黑框眼镜，身着夹克衫，梳着大分头，正在严肃地看着笔记簿，确实像个国企处级干部，估计就是梁总裁。
“梁总裁早！”
梁总裁抬头看了一眼麦逸朗，也猜到了他是谁。
“你是麦总吧？就差你了，快请坐下！”
麦逸朗回以微笑，然后套近乎道：
“昨晚有没有泡温泉？”
“有呀！硫磺温泉，非常爽滑！”
梁振强显得十分惬意，一脸满足与自豪。
麦逸朗觉得十分滑稽，公寓酒店哪来的硫磺与爽滑？！他完全就是心理作用！他就是大头虾！
谭斌坐在梁总裁的右边头号位，挨着他的是度假村副总等人。麦逸朗坐到谭斌对面。
见人已齐，梁总裁一本正经地宣布紧急会议正式开始。
他开门见山，直奔主题。
“今天召集各位开会，主要是推行裕光集团重大工作任务：跟投方案！”
与会者都好像没有睡醒。他们面无表情，沉默不语，静听梁总裁讲解。
“裕光集团受弼银园地产管理经验启发，提炼出自己的跟投方案。
人才主权时代，所有权与经营权分离，运用剩余索取权对职业经理人进行长效激励。
跟投制度在弼银园地产取得了显著成效，造就了一批亿万富翁、千万富翁，让一批跟投人员获得了项目收益，与项目一起发展起来。”
梁总裁给大家洗脑后，打开笔记本，开始认真地宣读裕光集团的跟投方案：
裕光养生小镇的经营者跟投比例为项目总成本的25%。
以裕光公寓酒店为例，跟投比例为：麦总10%，酒店经营团队5%，本人作为养生小镇总负责人占10%。
总成本数据取自各项目全年总成本平均值。根据集团财务部提供的数据，公寓酒店总成本为366万/月，度假村总成本为178万/月。
若出现跟投者项目全额亏损，集团可借资给跟投个人，按8%计息；持续亏损三个月，则集团取消其跟投资格。
梁总裁最后阐述道：
“项目跟投比例与分红比例相等，例如项目总经理和经营团队跟投比例为15%，分红比例也为15%。”
梁总裁终于介绍完他的跟投方案，开始邀请与会人员进行讨论。
本来大家都没有睡醒，经他这么枯燥无味的讲解，更加迷迷糊糊，昏昏欲睡。
可是，平时沉默寡言的谭斌却罕见地首个发言：
“我讲一下本人对集团跟投方案的看法。
跟投是弼银园集团发明的。领投就是普通合伙人，跟投就是有限合伙人。
普通合伙人要承担责任履行义务，是本轮投资的代表，行使本轮投资的监督与管理职责；有限合伙人是财务投资人，但享有投资标的知情权。”
看来，谭斌事先已经知道会议内容，他一定是会议的推手，而且他对贾裕光的LP、GP计划也非常了解。
“跟投风险相比较较低，预期收益也会成正比相应较低。
本职对集团的跟投持支持态度！”
谭斌发言还是让大家感觉到一头雾水。他刚刚结束，梁总裁就将目光转移到麦逸朗身上，他有些迫不及待地说道：
“下面请裕光公寓酒店麦总发言。”
麦逸朗被突如其来的发言邀请搞得措手不及。
他听说过弼银园集团的跟投，更听说过弼银园跟投在酒店项目上不成功，因为其酒店项目只作为房地产项目的配套，当时的房地产在风口上，所以做一家成一家，而酒店项目全线亏损，酒店跟投者苦不堪言。
所以，酒店行业有一个流行讲法：生不进旺科，死不进旺达，生死不进弼银园！
现在温泉酒店、度假村内卷这么严重，裕光公寓酒店一直亏损，跟投绝对会失败。
更何况，会上刚刚公布的裕光公寓酒店跟投的基数366万/月，麦逸朗凭感觉这个金额不准确。
麦逸朗早在自己的首次行政例会上声明过：我们不能用大公司的管理模式来管理小酒店，也不能用小公司的模式来管理大酒店！
本章未完 点击下一页继续阅读